Κορονoϊός – Οικονομία – Συνθήκες Αγοράς
Η πανδημία επηρεάζει με εκθετικούς ρυθμούς κάθε μέρα αρνητικά το σύνολο της παγκόσμιας – ευρωπαϊκής και ελληνικής αγοράς. Στην παρούσα φάση επικρατεί:
- Φόβος -Πανικός – Καταστροφολογία.
- Προσωρινό πάγωμα συναλλαγών –επενδύσεων.
- Πλήγμα τουρισμού, συναφών δραστηριοτήτων & δραστηριοτήτων παροχής υπηρεσιών.
- Μεγάλη αύξηση πωλήσεων στις υπεραγορές σε σχέση με το αντίστοιχο περσινό διάστημα κατά περίπου 25%.
- Γενικότερη προσωρινή υπολειτουργία επιχειρήσεων.
Ήδη μελέτες δείχνουν ότι το συνολικό ΑΕΠ της χώρας μας θα μειωθεί από 0,34% έως 3,5% λόγω της πτώσης του τουρισμού.
Αντίδραση
Τα γεγονότα και οι ειδήσεις που δεχόμαστε καθημερινά είναι λογικό να δημιουργούν άγχος, πανικό και ανασφάλεια για το τι έγκειται να γίνει στο μέλλον.
Ήδη η κυβέρνηση έθεσε ισχύ την πρώτη δέσμη μέτρων για τις επιχειρήσεις. Πολλοί επιχειρηματίες είχαν προετοιμαστεί να αντιμετωπίσουν τις δύσκολες συνθήκες που τους θέτει η αγορά, άλλοι όχι και τόσο.
Άμυνα & απαιτήσεις συνθηκών
Η παρούσα κατάσταση απαιτεί ψυχραιμία, προετοιμασία, σκληρή οργάνωση και λήψη απαραίτητων πρωτοβουλιών,
Ο κάθε επιχειρηματίας θα πρέπει να γνωρίζει το αμυντικό διάστημα που αναλογεί στην επιχείρησή του.
Δηλαδή πρέπει να ξέρει εκείνο το χρονικό διάστημα που η οικονομική μονάδα του μπορεί να λειτουργεί με τη χρησιμοποίηση των αμυντικών περιουσιακών στοιχείων που έχει στην κατοχή της χωρίς να προσφύγει στη χρησιμοποίηση των εσόδων που προέρχονται από τη δραστηριότητά της.
Με άλλα λόγια, πόσο μπορεί να αντέξει σε ημέρες μόνο με τα ρευστά και ρευστοποιήσιμα στοιχεία της επιχείρησής του, έτσι ώστε να μπορεί να καλύπτει τα λειτουργικά έξοδα του.
Μια από τις υπηρεσίες που παρέχουμε σε πελάτες μας είναι και αυτή. Είμαστε στη διάθεση σας για την παροχή αυτής της υπηρεσίας που στην συγκεκριμένη συγκυρία είναι κρίσιμη.
Παράλληλα έχοντας μεγάλη εμπειρία στο risk management, παρέχουμε υπηρεσίες διαχείρισης κρίσης.
Εμείς, ως BSS, είμαστε δίπλα σας και σε αυτήν την κρίση όπως σε κάθε άλλη.
Για οτιδήποτε χρειαστείτε, επικοινωνήστε άμεσα μαζί μας.
